在2025年乙巳蛇年即将到来之际，vivo品牌副总裁兼品牌与产品战略总经理贾净东发表了一篇新年寄语，深入阐述了vivo在新的一年中的发展理念和战略方向。他强调，vivo将坚持其独特的“本分”文化，不会盲目追求市场份额或采取激进的市场策略。

贾净东在寄语中提到，岁末年初，人们往往会回顾过去，展望未来。vivo也不例外，他们在复盘2024年发展的同时，也对2025年进行了畅想。vivo的核心追求，是为了自己、家人、朋友和公司的“更健康、更长久”。而这一切的基石，就是vivo的“本分”文化。

“本分”是vivo的立身之本，它不仅意味着做对的事情，更意味着将事情做对。贾净东表示，vivo在复盘vivo2将0如何2“4本年时心，而为会”，自问同样是否需要做到了深思“。本分他”。强调对于，“2本分0”2不仅是5vivo年的，立身之本，更是让vivo能够“更健康、更长久”发展的关键。

作为一家全球化企业，vivo在全球多个国家和地区都具备了“自我造血”的能力，实现了可持续发展。贾净东指出，vivo的全球化是“健康全球化、长久全球化”，不会盲目追求全球份额的增长，而是注重可持续发展和盈利。他比喻说，vivo推动业务全球化，并不赶着全球化的“风口”，而是在机警中审视，思量后动作。

在研发方面，vivo同样坚持“本分”原则。贾净东表示，vivo以自研为根基，在具有巨大竞争优势的“长赛道”上持续投入。同时，vivo的研发也必须追求“更健康、更长久”，根据自研、他研和共研的效率动态调整策略，构建开放型产业关系。

在对待供应链和供应商方面，vivo也展现了其“本分”的一面。贾净东指出，vivo高度尊重供应商的利益，与他们建立长期稳定的合作关系。vivo会考虑供应商的可持续盈利能力，与他们共同成长，实现双赢。

面对市场环境的变化，vivo始终保持冷静和清醒。贾净东提到，新世代消费者正在成长，新流量格局不断嬗变，触达渠道趋于多元，手机存量竞争极为惨烈。然而，vivo已经连续四年成为中国手机市场冠军，这得益于其坚守“本分”、坚持商业之道和用户导向的战略。

最后，贾净东表示，2025年存量市场竞争将更加激烈，vivo难免会遇到非议和恶语。但vivo将寻找正道解决，公平对待，并坚持“求责于己、无过则加勉”的态度。他强调，唯有“本分”，才是vivo的生存之路。