本田技研于近日正式宣布，自2025年4月1日起，公司将实施一系列深远的组织与运营变革，旨在重塑其汽车与摩托车业务的核心架构。此番调整不仅涉及汽车业务的重新布局，还包括摩托车及动力产品业务的战略整合。

具体而言，本田计划将现有的电动化业务发展部门下的汽车业务战略单元和软件定义车辆（SDV）业务单元，统一整合至全新的汽车业务部门中。公司强调，这一举措将有助于实现业务规划与数字服务的更高效协同，推动整体战略的一体化进程。

同时，本田将增设一个专门的汽车开发部门，旨在通过集中资源，加速新技术的研发与应用，促进创新价值的实现。值得注意的是，电动化业务部门的电动汽车开发职能将与汽车部门的内燃机开发职能合并，形成新的开发体系。本田期望借此提升在质量管控、成本控制以及开发流程管理上的综合效能。

在摩托车及动力产品领域，本田亦提出了明确的电动化加速计划。公司将把摩托车及动力产品电动化业务发展部门并入摩托车及动力产品业务主体，以强化电动化战略的执行力度。

作为日本汽车制造业的重要力量，本田在纯电动汽车市场的表现相对滞后，与来自美国、欧洲及中国的竞争对手，如特斯拉、大众和比亚迪相比，存在不小的差距。面对这一挑战，本田正积极寻求业务转型，致力于在2040年前实现所有新车销售的纯电动化或燃料电池化目标。此番组织与运营改革，无疑是其向电动化转型道路上迈出的关键一步。